Denne lovpligtige redegørelse for samfundsansvar for Agat Ejendomme A/S er en del af ledelsesberetningen i årsrapporten for 2019/20, dækkende perioden 1. februar 2019 – 31. januar 2020.
Forretningsmodel
Hovedelementerne i koncernens strategi er:
Formål/vision:
- At drive et ejendomsselskab i Danmark.
- At udvikle attraktive og relevante ejendomme i Danmark.
- At sikre aktionærerne et langsigtet, attraktivt og stabilt afkast.
Strategi:
- Strategien for opbygning af ejendomsporteføljen baserer sig på egen udvikling af ejendomme, køb af helt eller delvist udviklede ejendomme og efterfølgende fortsat udvikling, modning og optimering af porteføljen.
- Den fortsatte development‐strategi baserer sig på udvikling af projekter med god indtjening, relevans overfor lejer og investor, og med en kendt og minimeret risikoprofil og kapitalbinding.
Koncernen har herudover en række restaktiviteter, som søges solgt.
Agat Ejendommes forretningsområder er:
Ejendomsportefølje
Dette forretningsområde indeholder aktiviteter relateret til koncernens ejendomsportefølje. Ejendomsporteføljen består primært af danske ejendomme inden for retail og vil løbende blive udbygget med ejendomme inden for boliger og kontorer. Det er ledelsens forventning, at porteføljen på sigt vil bestå af både ejendomme med stabiliseret cash flow, nyopførte ejendomme med gode udlejningsmuligheder og ejendomme med muligheder for optimering og udvikling. Porteføljen kan udbygges og optimeres i takt med, at attraktive muligheder for køb eller salg opstår eller ved egen udvikling af relevante ejendomme for porteføljen.
Development
Forretningsområdet development omfatter udvikling af fast ejendom i Danmark. Agat Ejendomme ønsker at udvikle projekter med god indtjening, relevans overfor lejer og investor og med en kendt og minimeret risikoprofil og kapitalbinding. Udviklingsaktiviteterne koncentrerer sig om boligbyggerier, mindre og mellemstore retailprojekter og projekter med et miks af boliger og retail.
Agat Ejendomme ønsker at være en attraktiv samarbejdspartner inden for udvikling af fast ejendom, hvor samspillet med kunder, lejere og investorer er baseret på indsigt og gensidig tillid. Agat Ejendommes resultatskabelse kommer ved at være bindeled mellem lejere, investorer, myndigheder, arkitekter, entreprenører og andre samarbejdspartnere med henblik på at udvikle attraktive og relevante ejendomme for de forskellige interessenter.
I samarbejde med lejere og investorer planlægger og tilrettelægger Agat Ejendomme nybygning, udbygning og ombygning af fast ejendom med udgangspunkt i lejernes behov og investorernes ønsker. Koncernen udvikler projekterne, hvilket bl.a. indebærer opnåelse af myndighedstilladelser, udlejning, byggestyring og kontrahering med entreprenørvirksomheder og underleverandører til udførelse af byggeopgaverne.
Agat Ejendomme ønsker gode langsigtede relationer med kunderne og stræber derfor altid efter at levere projekter i god kvalitet i overensstemmelse med det aftalte.
Restaktiviteter
Dette forretningsområde omfatter aktiviteterne uden for Danmark, dog med undtagelse af shoppingcentret Galeria Sandecja i Nowy Sącz, Polen, der indgår i koncernens ejendomsportefølje. Den væsentligste aktivitet er udlejning, drift og optimering af Outlet Arena Moravia i Tjekkiet. Aktiverne søges solgt, og der vil således ikke komme yderligere aktiviteter i dette forretningsområde.
Væsentligste CSR-risici
Med baggrund i Agat Ejendommes forretningsmodel har ledelsen identificeret de væsentligste CSR-risici som følger: